鲁布革电厂:“实”字当头——厂领导走基层 服务基层-尊龙凯时官方网站

2013-04-26

    厂领导联系点机制,是鲁布革电厂党委开展深入基层密切联系群众、开展基层调研、倾听员工心声、指导联系部门工作,解决联系点部门、员工实际困难的有效途径和形式。

    今年以来,为更好地贯彻落实上级公司精神和该厂工作会上提出“思想常新、作风扎实、管理严格、工作优质”的工作要求,该厂党委不断深化和完善厂领导联系点机制,更加注重抓重点、攻难点,厂领导身体力行做表率,结合联系点全年和当期的工作,深入基层掌握实情、倾听员工意见,指导促进工作、解决实际问题,“实”字当头指导服务,不仅对提升基层工作水平,起到了积极的促进作用,也充分体现了领导班子求真务实的作风。
   
  联系领导点对点。针对支部的实际情况和今年厂部的工作安排,鲁布革电厂党委在新年伊始就适时调整了各支部的联系领导,明确了点对点的联系厂领导和联系支部,厂领导定期了解和掌握联系点领导班子的思想、工作、作风、学习等方面的情况,指导联系点工作,提出要求,帮助解决实际问题和困难,带动一个党支部。同时厂领导还将党组织关系也转到相应的联系点支部,既是联系点领导、也是联系支部的普通党员,积极参加支部组织活动。职能部门设立了厂领导联系点联络员,共同搭建了联系点的沟通和联系机制,做到厂领导与联系支部一一对应。

  零距离沟通面对面。一季度以来,厂领导先后通过召开联系点座谈会、到联系点部门、班组走访、到联系点工作现场实地察看等多种形式,深入基层调研,现场解决问题。每到一处,厂领导都与联系点班子、员工面对面零距离的沟通和交流,不仅广泛听取他们意见和建议,解疑释惑,而且更加注重指导协调、解决联系点的实际困难和问题,促进联系点的工作。

  闭环式反馈讲实效。一季度联系领导分别就生产、后勤管理等方面的建议进行了协调,并要求职能部门做好建议落实情况的反馈,形成联系点提出的建议有解释、有回复,协调落实情况有反馈的闭环机制,通过厂领导联系点这个平台,不仅强化了求真务实的作风,更促进联系点工作水平的提升。(李杰)

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