此次事故的准确、及时处理,是天二公司抓好on-call应急的生动实践,高度检验了天二公司on-call应急管理模式专业化的成效。
天二公司自2022年4月1日实现on-call应急管理模式独立运行以来,运行中心始终站在讲政治的高度,积极履行生产运行异常故障第一处置责任人职责,完成消缺、异常处置、检修维护25项,扎实开展设备巡检、消缺、异常处置等运维工作。通过丰富培训方式,强化“设备主人制”管理,全面开展设备隐患排查和缺陷处理工作,切实提高运行人员on-call应急处置能力,为设备稳定运行筑牢坚实基础。
丰富培训方式 持续提升业务技能
今年以来,运行中心在去年on-call应急培训取得成效的基础上,以本质安全人培养为目的,精心组织培训需求调查并制定年度培训计划,根据年度培训计划制定了4个检修专业重点培训计划,培训内容按电气一次、电气二次、自动化、机械4个专业开展,新增59项培训内容,以应急处置能力、设备基本原理、工具器使用为基础,持续开展常用技能、岗评实操培训工作。
“专业on-call应急处置业务正式划归电厂运行之后,培训主要是通过固基大讲堂、安全微课堂、经验分享、实操训练等方式开展,大家在实际操作中遇到的问题比较多,业务技能也提升得较快”运行中心值长王园园说道。
具体操作过程中,通过“理论+实战”的培训模式使运行人员技术技能水平得到质的提升。3月17日,运行人员在开展on-call应急培训活动期间,突遇10kv厂坝线和500kv天平i线因雷雨天气原因接连跳闸,on-call值长充分利用此次跳闸事件,从理论转为实战培训,组织应急人员对跳闸设备进行检查并处置,同时对学习人员进行实操讲解。通过“理论+实战”培训,使运行on-call应急人员和专业on-call应急人员在面对设备故障时,能够高效、有序应对事故事件处置,扎实做好设备运维工作。
承接on-call应急职责 为机组运行添保障
独立运行4个月以来,天二公司on—call应急人员共开展58次专业巡检,通过红外检测发现公用电704dcm #1柜内进线接线端子发热、#3f机组励磁变压器 a相高压侧引线接头处温度偏高、#2f机组碳刷温度过高共3项主设备异常,有效保障主设备安全稳定运行。on—call人员独立自主实施消缺4项,其中10kv开关综合继电器故障、10kv开关分闸线圈损坏的2项消缺任务,对on—call人员协同作战能力及专业攻坚能力得到了极大的锻炼和检验,确保了设备风险可控在控,为机组稳定运行再上双保险。
“通过集约化、专业化的改革,将运行人员在原有运维层面上进行专业拓展,提高复合专业的综合发现、判断及处置能力,推动运行人员从“数据搬运工”向“设备状态诊断师”转变,对大家的个人成长发展和设备管理水平提升是非常有利的。”运行中心值班主任王华有说道。
以设备主人制为抓手 增强应急处置能力
运行中心依托设备主人制,以日常巡检、专业巡检为契机,深度参与设备月度状态评价、缺陷分析、专业技术总结等工作,充分发挥与西部修试公司生产业务沟通的纽带作用,着重分析解决一些设计功能缺失、异常重复发生等问题。持续跟踪704dcm #1柜内进线接线端子及电缆过热等可能影响主设备运行的缺陷,发出了12个监督派送单、10个问题联系单。组织设备主人监督检修试验项目的完整性,采用专人策划配合设备检修项目,运行人员专业技术分析能力得到有效的锻炼和提升。
此外,on-call应急人员充分利用工作间隙积极参与西部修试公司检修维护工作,期间,通过专业巡检发现#2f机组#10空气冷却器出水管漏水等缺陷。正确完成工业用气低压空压机启动频繁等异常处置21次,专业on-call人员独立处置能力得到了有力锻炼。
天二公司将继续把思想行动统一到调峰调频公司的决策部署上来,持续实施专业技术技能培训,组织on-call人员积极开展缺陷分析、岗位胜任力评价和技能比武等工作,为调峰调频公司打造一支素质过硬、能力出众的生产管理、运维队伍,为公司深入推进“集约化、专业化”改革,创建世界一流发电企业作出应有的贡献。(王朋凤)