公司参加南方电网公司人才工作会议并作交流发言-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　４月２日，南方电网公司召开人才工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面落实中央人才工作会议部署要求，对南方电网公司推进新时代人才强企战略实施进行系统部署、推进落实。南方电网公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志主持会议并宣读南方电网公司首席科学家聘任文件。南方电网公司在家领导出席会议。

　　详见链接： 

　　公司党委书记、董事长刘国刚参加会议并作交流发言。公司总经理、党委副书记李定林通过视频参加会议。刘国刚代表公司党委在交流发言中表示，近年来，调峰调频公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才的基本原则，认真落实党中央和南方电网公司党组人才工作各项部署，发挥人才工作对公司战略转型的支撑保障作用，助力加快全面建成世界一流调峰调频发电企业。

　　一是构建“１”套人才发展机制，强化人才发展的顶层设计。制定并落实党委联系服务专家工作方案等一系列人才发展顶层设计文件，明确各类人才发展的逐年目标、关键举措和具体任务。

　　二是规划“３”条人才成长路径，强化业务人才的实战锤炼。结合战略发展需要，将检修试验、工程建设、新型储能业务作为人才成长的主要路径平台，大力实施“专家＋项目”匹配模式，组织９９名专家参与４２个重点项目任务，实现人才在业务中锤炼素质、在工作中锻造能力。

　　三是实施“１”个人才蓄锐工程，强化青年人才的源头管理。对新员工实行“三年四段式”跟踪培养，引入积分评价管理机制，与干部培养“选种育苗”和专家队伍储备有效衔接，促使优秀人才及早脱颖而出，加快人才培养速度。

　　四是开发“５”个人才培评体系，强化专业人才的分类培养。强化专业人才的分类培养，实现２６个专业、１７个岗级全覆盖。

　　五是建设“３”个人才合作平台，强化创新人才的深度融合。建设南网储能与可再生能源科研团队和先进储能技术联合实验室，成功申报“广东省电力储能工程技术研究中心”。与知名高校、科研院所在“海水抽水蓄能电站前瞻技术研究”等重点项目开展研发合作。建设内部人才市场，引导人才向更高价值创造领域流动，近五年累计流动人才１０００多人次，超过用工总量５０％。

　　下一步，公司将认真贯彻落实《南方电网公司党组关于贯彻落实新时代人才工作新理念新战略新举措的实施意见》，加强党对人才工作的全面领导，从加强顶层设计、模式创新、能力提升、平台建设、人才激励五个方面做好人才工作统筹规划，营造识才爱才敬才用才的环境，深化人才工作各项机制，有效激发人才效能，为全面建成世界一流调峰调频发电企业提供坚实支撑。（黄凤萍）