公司召开2022年人才工作会议-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　５月２６日，公司召开２０２２年人才工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面落实南方电网公司人才工作会议精神，对公司人才工作进行动员部署。公司党委书记、董事长刘国刚出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理卢文生主持会议，公司党委委员、纪委书记王炜参加会议。

　　刘国刚指出，公司党委高度重视人才工作，深入贯彻落实党中央和南方电网公司关于新时代人才工作的重大决策部署，把人才队伍建设作为事关长远的关键性、基础性工作来抓，扎实推进人才工作，人才发展体系不断完善，队伍结构不断优化，人才效能不断显现，为公司改革发展提供了坚强保障。

　　刘国刚强调，要始终坚持改革创新，推动公司人才工作再上新台阶。一是抓顶层设计，构建完善的人才工作体系。承接国家和南方电网公司对人才高地建设的规划计划，建设公司人才高地；规划建设创新人才培养基地；做好人才发展与业务工作的全面协同。二是抓体制机制改革，激发人才发展动能。完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价机制，把握人才工作规律，坚持分类评价、因才施策。建立基于任务库的人才调配使用机制。建立人才分类支持机制，对院士后备及其高潜人才、科技领军人才要予以重点支持。三是抓队伍建设，全力培养、引进、用好人才。做好公司人才自主培养，加大新入职大学生培养力度，建立公司独具特色的人才自主培养体系；千方百计引进人才，用好内外部荐才资源，发挥引进人才作用，确保人才引得进、用得好；营造更好的氛围和环境用活人才、留住人才，建立因才而宜的人才成长职业晋升通道。

　　刘国刚强调，始终坚持党管人才，构建齐抓共管人才工作新格局。一是强化政治引领。加大对人才的理想信念教育，引导广大人才身怀爱国爱企之心，砥砺爱国爱企之志，大力弘扬科学家精神、工程师精神和工匠精神。二是抓好责任落实。各单位党组织要切实加强对人才工作的全面领导，落实一把手抓第一资源工作机制，切实做到人才工作亲自抓、亲自管，出实招、出实效。三是做好持续改进。建立人才工作ｐｄｃａ闭环管理机制，切实将人才工作的各项举措抓实抓细，切实以推进公司改革发展的成效作为人才工作的评判标准。

　　会上，人资部宣贯了《公司党委贯彻落实＜南方电网公司党组关于贯彻落实新时代人才工作新理念新战略新举措的实施意见＞的实施方案》。生技部、基建部、创新部汇报了本领域人才队伍建设的相关措施，修试公司、建管公司作了典型发言。（王耀广）