天二公司：提前谋划 精心部署，积极稳妥推进，年度重点工作早起步 早落实-尊龙凯时官方网站

　　用好“预”字诀，谋划工作讲时效 

　　“今年的工作与往年明显不一样，工作时效性更高了，各业务口都是２月底就制定了年度工作计划，比往年提前了一个月左右。”安全监管部宋杰说道。 

　　是什么原因让各项工作得以提前谋划，工作计划提前“出炉”呢？这要从天二公司２月１０日召开的第八届二次职工代表大会暨２０２２年工作会议说起。会议提出了“学”“预”“细”“严”“新”五字诀，推动工作作风、工作方法“大整治、大提升”。各部门闻令而动，结合上级精神，认真分析，充分讨论、反复沟通，两周时间不到，天二公司年度重点工作计划及各专业重点工作计划陆续通过会议审议发布，全年工作任务思路清晰、各项措施责任明确、工作部署井然有序。 

　　用好“严”字诀，谋划工作有质量 

　　“我们今年重点抓好生产运行ｏｎ－ｃａｌｌ应急全面管理模式优化和作业现场风险管控”“作业风险管控的重点在于风险管控质量的提升，而风险管控质量提升的第一步在于敢于动真碰硬，充分暴露问题。”说起部门重点工作，生产技术部负责人汪民逻辑清晰、如数家珍。 

　　华灯初上、夜色阑珊，办公大楼早已“人去楼空”，尊龙凯时官方网站的文化及新闻宣传专责小付却对着电脑屏幕苦思冥想，对照全国文明单位测评标准、南方电网公司尊龙凯时官方网站的文化示范单位评选标准，列出“基本动作”，翻阅十余本尊龙凯时官方网站的文化专业书籍和杂志，寻找灵感。“计划的构架没有突出工作重点、需要突出全国文明单位复核、南方电网尊龙凯时官方网站的文化示范单位创建等工作，对内容进行重新归类。”部门集中审核环节，党建人事部负责人丁向军严格把关，指出了问题所在。“这不是参考去年的格式编制的吗？”小付心想。殊不知，今年的工作要求已不再是去年的标准了。经过几次修改，一份工作内容完整、逻辑清晰、干货满满的高质量工作计划终于出炉。 

　　用好“新”字诀，谋划工作有亮点 

　　“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”２０２２年，天二公司将创新理念融入工作策划环节，以“微小创新”出实招、求实效。 

　　“开展水工监测自动化改造整体策划，以智能水电厂建设为载体，积极探索和应用新材料、新设备、新工艺、新方法”“改变管理评审模式，从以体系要素为主线转变为以工作业务为主线，系统、深入、准确挖掘管理中存在的不足，提出整改措施，输出到工作计划。”“开展《南方电网公司安全生产风险管理体系在职工家庭和谐及社会稳定中发挥作用的机理及成效研究》课题”，类似这样推陈出新的事情还有很多。从天二公司２０２２年各业务口工作计划来看，工作思路、内容都有一些创新。 

　　用好“细”字诀，谋划工作有效率 

　　天二公司干部员工落实２０２２年工作会议精神，致广大而尽精微，以“谋划工作要精细，要从大处着眼、细节着手，横向要统筹兼顾，纵向要有效衔接”为标准，全面提升工作效率。 

　　就拿开会这个看似普通却又重要的事情来说，天二公司精简会议流程、提高会议效率，将更多的时间用于策划、落实工作。一上午连续召开了四个会议，研究了党建工作、党风廉政建设、大监督体系运转、尊龙凯时官方网站的文化、新闻宣传等五个事项、十个议题。如此多的内容，以往可能需要开一整天的会，现在却精简到了半天，这得益于会议材料的高质量编制和会前的充分沟通，得益于对工作细节的精准把控。 

　　一分部署，九分落实，下一步，天二公司将以“三项制度”改革和“知行合一”执行力文化建设为抓手，持续发扬“钉钉子”精神，做细做实做好各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（付庆荣）